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経営の現場は『知恵の宝庫』
疋田文明が注目する元気印企業を事例に 勝ち残る企業像、あるべき経営者像を 経営者のみなさまと共に探求します。 |
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元気のなさです。景気が悪い、政治が悪いと悲観ばかりしている経営者が、元気のいい組織をつくれるわけがありません。『元気』は、経営者に求められる最低限の資質だと考えますが、それすらないのでは気が気ではありません。ほんの10数年前を思い起こして下さい。日本の経営者は、自信に満ち溢れていました。それがいまや多くの経営者が自信喪失に陥っています。しかし、厳しい環境の中でも、好業績をあげている企業はあります。幸いなことに、私は、好況、不況に関係なく成長する企業を、数多く取材するチャンスに恵まれました。そんな企業に共通するのは、経営者に活力があり、なおかつ、経営の世界の流行に付和雷同することなく、自社に最適の経営システムを構築してきたところです。私が取材した経営の現場には、勝ち残るための知恵、継続して栄えるための知恵が満ち溢れていました。これを私ひとりの財産にしておいては意味がないと考えます。これまでも、講演や著作活動で、そうした知恵の一端を紹介してきましたが、一方通行で物足りない思いをしてきたのも事実です。正直いって、私にも理想とする経営者像、企業像はまだまだ描ききれません。しかし、仮説を立てる題材=数多くの事例は、誰よりももっているつもりです。 そこで、お誘いです。 私自身、もっともっと経営を勉強したいとの思いと、 元気印企業が一社でも多く誕生して欲しいとの願いから、この『元気塾』を設立いたしました。勝ち残る企業になるためには、経営者自らが自己研鑽することが何より大事です。『元気塾』は、机上の空理・空論を排し、「現場から生まれた知恵」を題材に経営のあり方について語り合える場を目指しています。よろしくご検討下さるよう、お願い申し上げます。
追記 ビジネスマッチングの機能も持てるようになってきました。会を大きくする考えはないのですが、異業種交流の場としては、もうすこし参加企業があればとの思いがあります。そこで、今回新規会員の募集をさせていただくことになりました。 |
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