元気塾: 中小企業経営者と自らの自己研鑽を目的に元気塾を開設し、元気印の企業が増えることを願って活動しています。元気塾主宰 疋田文明

疋田文明
中小企業経営者と自らの自己研鑽を目的に元気印の企業が増えることを願って活動しています。
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元気塾
経営の現場は『知恵の宝庫』
疋田文明が注目する元気印企業を事例に
勝ち残る企業像、あるべき経営者像を
経営者のみなさまと共に探求します。
元気塾
実戦経営塾
講演について
更新履歴
6/28 7月28日・29日に第六回「中堅リーダー育成」講座を開催いたします
4/5 研修会へのお誘いを掲載いたしました。
- 『元気塾』に常設の研修室を設置しました
 
『元気塾』へのお誘い
 経営の現場を歩いていて、いまもっとも気になるのは、経営者の

元気

のなさです。景気が悪い、政治が悪いと悲観ばかりしている経営者が、元気のいい組織をつくれるわけがありません。『

元気

』は、
経営者
に求められる最低限の資質だと考えますが、それすらないのでは気が気ではありません。ほんの10数年前を思い起こして下さい。日本の経営者は、自信に満ち溢れていました。それがいまや多くの経営者が自信喪失に陥っています。しかし、厳しい環境の中でも、好業績をあげている企業はあります。幸いなことに、私は、好況、不況に関係なく成長する企業を、数多く取材するチャンスに恵まれました。そんな企業に共通するのは、経営者に活力があり、なおかつ、経営の世界の流行に付和雷同することなく、自社に
最適の経営システム
を構築してきたところです。
 私が取材した経営の現場には、勝ち残るための知恵、継続して栄えるための知恵が満ち溢れていました。これを私ひとりの財産にしておいては意味がないと考えます。これまでも、講演や著作活動で、そうした知恵の一端を紹介してきましたが、一方通行で物足りない思いをしてきたのも事実です。正直いって、私にも理想とする経営者像、企業像はまだまだ描ききれません。しかし、仮説を立てる題材=数多くの事例は、誰よりももっているつもりです。
 そこで、お誘いです。
 私自身、もっともっと経営を勉強したいとの思いと、

元気印企業

が一社でも多く誕生して欲しいとの願いから、この『

元気塾

』を設立いたしました。勝ち残る企業になるためには、経営者自らが自己研鑽することが何より大事です。『

元気塾

』は、机上の空理・空論を排し、「
現場から生まれた知恵
」を題材に経営のあり方について語り合える場を目指しています。
 よろしくご検討下さるよう、お願い申し上げます。

疋田 文明

 追記
 1999年の設立以来、30数社の参加を得て、これまで運営してきました。最近は、会員企業間でのビジネスも始まり、本来の主旨にはなかったのですが、

ビジネスマッチング

の機能も持てるようになってきました。会を大きくする考えはないのですが、

異業種交流の場

としては、もうすこし参加企業があればとの思いがあります。そこで、今回新規会員の募集をさせていただくことになりました。

 
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