疋田文明からのメッセージ

　 ご縁をいただいた経営者の皆さんから、「疋田さんに仕事をお願いするとすれば、どのような形がありますか」と、よく聞かれます。これまでの私は、「御社の皆さんに話をさせていただきます」と、講演を引き受けるばかりでした。
　 しかし、それだけでは、「参考になったな」程度で終わってしまいます。私自身も、一度限りの講演には限界を感じていました。
　 そんな思いから、10年前に、『元気塾』をスタートさせたのですが、これは、経営者個人を対象にしたものです。
　 昨年には、後継経営者・役員・幹部社員を対象に、「経営を担う人たちのための『実践経営塾』」をスタートさせました。
　 『元気塾』、『実践経営塾』ともに、参加者の皆さんから評価していただいており、今後も継続してまいりますが、いずれも募集型、個人対象で、個別企業のニーズには、なかなか対応できないというのが現状です。
　 いま、定期的にお伺いする会社が何社かあります。それぞれに抱えておられる問題点は多岐に渡っていますが、共通する問題もいくつかあります。その最たるものが『組織力の欠如』だと思います。
　 そんな思いから、考えたのが、「組織活性化・人材育成プログラム」です。
　 個々の企業に疋田がお伺いして、社員の皆さんと一緒に組織の活性化に取り組み、抱えておられる問題を解決するというプログラムです。
　 不況になると経営者は、コスト削減の大義名分の下、教育費用を惜しむようになります。たしかに、経営者は、常にコスト低減に意識を向けなければなりません。しかし、費用を惜しむ結果として組織活性化・人材育成が手薄になるようでは困ります。
　 仕事量が減り、時間に余裕ができてきたときこそ、組織活性化・人材育成に積極的に取り組むべきだと、筆者は考えています。厳しい時代は、仕事を実践しながらの人材育成に取り組むチャンスだと考えていただきたいのです。

　これからは、『元気塾』、『実践経営塾』、『組織活性化プログラム』を三本柱として、元気印企業が増えることを願って活動したいと考えております。
　 このホームページで、それぞれの活動について簡単に紹介させていただきました。ご興味をお持ちいただけた方は、こちらのページより遠慮なくお問い合わせください。個々の要望にもお応えします。

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